? 如何從傳統(tǒng)的合規(guī)核算型財務(wù)向管理型,、戰(zhàn)略型財務(wù)轉(zhuǎn)型
? 如何實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合
? 財務(wù)如何在戰(zhàn)略規(guī)劃,、業(yè)務(wù)決策、戰(zhàn)略實施中發(fā)揮價值
? 如何進(jìn)行財務(wù)組織建設(shè),,打造一個專業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊
提供財務(wù)體系轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)服務(wù)和投融資顧問服務(wù),。包括財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)轉(zhuǎn)型的組織設(shè)計和團(tuán)隊建設(shè),、財務(wù)共享規(guī)劃,、財務(wù)管理體系建設(shè),、投資決策、融資顧問等,。
? 對財務(wù)體系進(jìn)行全面診斷分析,,明確財務(wù)管理的差距。
? 明確財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的方向,、目標(biāo),、路徑。
? 設(shè)計財務(wù)管理體系,,推動落地實施,。
? 培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的財務(wù)人員。
? 投融資財務(wù)顧問,,整體規(guī)劃,、輔助決策、提供資源,、全程管理,。